מטרה אחת:
להביא תוצאות.

כשקיבלנו את ניהול החשבון בדצמבר 2025, המותג הגיע לתקרת הוצאה של 10,000 אירו בחודש וריכז את הפרסום באינסטגרם. המטרה הייתה לפתוח ערוצים חדשים לגיוס לקוחות, להפחית את העלות לרכישה ולהגדיל את ערך הסל הממוצע, כדי לשפר את ה-ROAS ולהאיץ את גיוס הלקוחות החדשים.

שוק תחרותי מאוד עם CPM ועלויות גיוס לקוחות גבוהים, על רקע לחץ גובר על כוח הקנייה.

כשקיבלנו את ניהול החשבון בדצמבר 2025, הקמפיינים כבר הוציאו 6,000 אירו בחודש, אך 95% מהלידים לא היו מתאימים, בעלות ממוצעת של 25 אירו לליד. המטרה הייתה לשמור על רמת ההשקעה ולשפר משמעותית את איכות הלידים, את מספר הלידים המתאימים ואת יעילות הקמפיינים.

שוק תחרותי מאוד, שקשה לבלוט בו ושהסינון המדויק של לידים בו מורכב במיוחד.

הפחתת התלות ההיסטורית של המותג בקודי הנחה קבועים ובתוכן משפיענים, שבלעדיהם הקמפיינים כבר לא הצליחו לשמור על ביצועים.

כשקיבלנו את ניהול החשבון ביוני 2026, קהל המותג היה רגיל במשך חמש־עשרה שנה למבצעים אגרסיביים ולפרסום שנשען במידה רבה על משפיענים.